91&

權(quán)威公正傳遞信任
彰顯品質(zhì) 創(chuàng)造價(jià)值

失效模式與后果分析(FMEA)培訓(xùn)

本課程以項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目管理為主線，用一個(gè)具體的產(chǎn)品為實(shí)例，詳細(xì)講解在新產(chǎn)品導(dǎo)入過程中如何靈活運(yùn)用FMEA工具，并通過深入淺出的案例練習(xí)使學(xué)員能掌握該核心工具的運(yùn)用。

培訓(xùn)背景

培訓(xùn)收益

培養(yǎng)專業(yè)意識(shí)和問題眼光，提高學(xué)員預(yù)見性發(fā)現(xiàn)問題的能力；

掌握一線管理中分析和解決問題的基本步驟，運(yùn)用管理工具高效率地解決問題。

培訓(xùn)大綱

• 什么是FMEA

• 為什么要進(jìn)行FMEA

• 何時(shí)、由誰進(jìn)行FMEA

• 了解風(fēng)險(xiǎn)管理思維

• 學(xué)會(huì)FMEA七步法

• 完善FMEA數(shù)據(jù)庫(kù)

• 掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關(guān)聯(lián)

• 提高內(nèi)審員對(duì)核心工具（FMEA）的審核技能，更好的應(yīng)對(duì)第二、三方審核對(duì)FMEA的審核

• 運(yùn)用FMEA解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)中的實(shí)際問題，預(yù)防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發(fā)進(jìn)度，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力

• 案例練習(xí)

• 課程總結(jié)

相關(guān)推薦