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    1. 我們的服務(wù)

      作為中國第三方檢測(cè)與認(rèn)證服務(wù)的開拓者和領(lǐng)先者,CTI華測(cè)檢測(cè)為全球客戶提供一站式檢驗(yàn)、測(cè)試、校準(zhǔn)、認(rèn)證及技術(shù)服務(wù)。

      行業(yè)解決方案

      服務(wù)能力已全面覆蓋到紡織服裝及鞋包、嬰童玩具及家居生活、電子電器、醫(yī)學(xué)健康、食品及農(nóng)產(chǎn)品……等行業(yè)的供應(yīng)鏈上下游。

      特色服務(wù)

      全面保障品質(zhì)與安全,推動(dòng)合規(guī)與創(chuàng)新,彰顯品牌競(jìng)爭力,實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更健康、更安全、更綠色的可持續(xù)發(fā)展。

      新聞資訊

      商超食品安全危機(jī)公關(guān)全流程指南:如何化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)(深度)

      發(fā)布時(shí)間:2025-08-19 瀏覽次數(shù):16

      隨著互聯(lián)網(wǎng)自媒體的發(fā)達(dá),與食品安全相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)熱搜時(shí)有發(fā)生。對(duì)于商超來說,食品安全危機(jī)公關(guān)不僅是危機(jī)發(fā)生后的應(yīng)對(duì),更是企業(yè)食品安全管理水平的綜合體現(xiàn)。那么,食品安全危機(jī)公關(guān)究竟要做什么?何時(shí)做?怎么做?(注:本文僅討論的確出現(xiàn)了食品安全問題而非僅僅是一個(gè)食品安全相關(guān)話題的場(chǎng)景,僅提供方法論概覽,具體問題仍然需要具體分析。)


        第一階段:危機(jī)爆發(fā)


        危機(jī)識(shí)別與評(píng)估


        食品安全危機(jī)一旦上熱搜,商超首先要立即啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制。商超應(yīng)立即通過輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等工具,評(píng)估危機(jī)的傳播范圍、影響程度和發(fā)展趨勢(shì),確認(rèn)是單點(diǎn)問題還是全鏈條風(fēng)險(xiǎn)。


        及時(shí)上報(bào)監(jiān)管部門


        危機(jī)爆發(fā)后,商超應(yīng)第一時(shí)間向當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)監(jiān)管等相關(guān)政府部門主動(dòng)報(bào)告情況,包括危機(jī)的基本信息、已采取的初步措施等。積極配合政府部門的調(diào)查工作,按照要求提供相關(guān)資料和信息,不隱瞞、不謊報(bào)。及時(shí)了解政府部門對(duì)危機(jī)的態(tài)度和初步處理意見,確保自身的應(yīng)對(duì)行動(dòng)與政府部門的要求保持一致。


        黃金4小時(shí)內(nèi)的官方回應(yīng)


        黃金4小時(shí)內(nèi)必須通過官方渠道發(fā)布首份聲明,避免小道消息主導(dǎo)輿論。如確實(shí)無法發(fā)布,最晚也應(yīng)在次日發(fā)布。聲明應(yīng)包含以下要素:


        回應(yīng)輿情:不回避、不推諉,態(tài)度端正非常重要;
        行動(dòng)措施:如“全面下架該批次商品并封存,暫停相關(guān)品牌進(jìn)貨”等描述,重點(diǎn)突出行動(dòng)的及時(shí)性;同時(shí),行動(dòng)需要具有切斷對(duì)消費(fèi)者的影響的性質(zhì)。;
        關(guān)于調(diào)查的聲明:成立專項(xiàng)調(diào)查組,開展第三方檢測(cè)等有關(guān)事后調(diào)查的行動(dòng),應(yīng)說明清楚;
        消費(fèi)者關(guān)懷方案:關(guān)于對(duì)消費(fèi)者的補(bǔ)償,也要說明清楚;
        下一步動(dòng)作的時(shí)間承諾:下一步動(dòng)作是什么,什么時(shí)候進(jìn)行下一步動(dòng)作,需要明示。


        注意:如無法在較短的時(shí)間內(nèi)查明原因,可參考一知名商超的做法,先表達(dá)重視態(tài)度和行動(dòng)決心。


        物理處置


        下架封存:立即全面下架涉事商品,在門店顯眼位置張貼"暫停銷售通知",附下架清單,并拍攝貨架清空視頻留存證據(jù)。
        溯源隔離:迅速追溯問題商品的進(jìn)貨渠道、批次信息和銷售記錄,隔離同品牌其他批次商品,防止問題擴(kuò)大。
        證據(jù)保全:封存涉事商品及相關(guān)記錄,為后續(xù)調(diào)查提供證據(jù)。


        第二階段:調(diào)查處置


        檢驗(yàn)檢測(cè)


        在24-48小時(shí)內(nèi),委托官方認(rèn)可的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)涉事商品進(jìn)行全面檢測(cè),檢測(cè)項(xiàng)目應(yīng)與第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行充分溝通,確保通過檢測(cè)結(jié)果能夠成為有效的證據(jù)。


        明確責(zé)任


        明確區(qū)分責(zé)任,對(duì)公眾避免模棱兩可式回應(yīng)。如確定為供應(yīng)商責(zé)任,此時(shí)應(yīng)該:
        ·公開供應(yīng)商名稱及合作歷史
        ·展示供應(yīng)商審核流程及合規(guī)文件
        ·宣布暫停合作、終止合同并追究違約責(zé)任


        如確定為自身責(zé)任,此時(shí)應(yīng)該:
        ·表明內(nèi)部處罰結(jié)果,展示整改決心
        ·做好內(nèi)部管理體系的查漏補(bǔ)缺
        ·超預(yù)期賠償消費(fèi)者


        第三階段:整改并啟動(dòng)信任修復(fù)


        全面整改且透明展示


        制定詳細(xì)的整改方案,并通過多種渠道公開。注意整改要全面,包括供應(yīng)鏈、門店、管理等。


        向監(jiān)管部門匯報(bào)整改結(jié)果


        整改工作取得階段性結(jié)果后,及時(shí)向政府部門匯報(bào),包括整改措施的落實(shí)情況、取得的成效、仍存在的問題及下一步計(jì)劃等。向監(jiān)管部門申請(qǐng)對(duì)整改成果進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收,根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)一步完善整改工作。


        盡快開放和消費(fèi)者溝通,以重建信任


        比如,邀請(qǐng)消費(fèi)者代表、媒體人士和行業(yè)專家組成監(jiān)督委員會(huì),參與整改評(píng)估和監(jiān)督。


        信任的重建是一個(gè)長期的過程,當(dāng)輿情下降后,工作不能停止,而是要持續(xù)進(jìn)行。商超可以通過升級(jí)產(chǎn)品和服務(wù)保障,踐行社會(huì)責(zé)任等行動(dòng)去長期修復(fù),完善以預(yù)防為主的食品安全管理體系更是關(guān)鍵。


        總結(jié):商超食品安全危機(jī)公關(guān)核心原則


        •及時(shí)不拖延:危機(jī)發(fā)生后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)發(fā)布首份聲明,盡快公布初步調(diào)查結(jié)果;
        •上報(bào)不隱瞞:第一時(shí)間向當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)監(jiān)管等相關(guān)政府部門主動(dòng)報(bào)告,不隱瞞真實(shí)情況;
        •真誠有擔(dān)當(dāng):不回避、不推諉,即使問題出在供應(yīng)商,商超作為銷售方也需先擔(dān)責(zé);
        •整改要透明:將整改過程透明化,邀請(qǐng)消費(fèi)者、媒體和監(jiān)管部門共同監(jiān)督,讓公眾看到你的行動(dòng);
        •信任要重建:通過全鏈條的管理升級(jí)和持續(xù)的消費(fèi)者溝通,重建消費(fèi)者信任,此工作需要長期堅(jiān)持。


        2025年,隨著市場(chǎng)監(jiān)管總局第97號(hào)令等重要文件的公布,我國在食品安全監(jiān)管上更為嚴(yán)格和嚴(yán)謹(jǐn),商超應(yīng)以《食品安全法》等法律法規(guī)為基礎(chǔ),以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,以科技手段為支撐,通過建立健全的食品安全管理體系、完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和高效的危機(jī)應(yīng)對(duì)流程,將食品安全危機(jī)的負(fù)面影響降至最低,甚至將危機(jī)轉(zhuǎn)化為提升企業(yè)形象和品牌價(jià)值的契機(jī)。

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