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    1. 我們的服務

      作為中國第三方檢測與認證服務的開拓者和領先者,CTI華測檢測為全球客戶提供一站式檢驗、測試、校準、認證及技術服務。

      行業(yè)解決方案

      服務能力已全面覆蓋到紡織服裝及鞋包、嬰童玩具及家居生活、電子電器、醫(yī)學健康、食品及農(nóng)產(chǎn)品……等行業(yè)的供應鏈上下游。

      特色服務

      全面保障品質(zhì)與安全,推動合規(guī)與創(chuàng)新,彰顯品牌競爭力,實現(xiàn)更高質(zhì)量、更健康、更安全、更綠色的可持續(xù)發(fā)展。

      權威公正 傳遞信任
      彰顯品質(zhì) 創(chuàng)造價值
      ISO 22301業(yè)務連續(xù)性管理體系認證

      ISO22301業(yè)務連續(xù)性管理體系框架能夠幫助企業(yè)制定一套一體化的管理流程,ISO22301業(yè)務連續(xù)性管理體系助力企業(yè)辨析可能發(fā)生的沖擊對運營中斷的威脅,ISO22301業(yè)務連續(xù)性管理體系提供一個有效的管理機制規(guī)避或降低威脅,減少災難事件給企業(yè)帶來的損失。

      ISO 22301業(yè)務連續(xù)性管理體系認證
      ?    服務背景

      大多數(shù)企業(yè)在某些時候,不得不對可能破壞或威脅其日常業(yè)務運作的事件作出回應。一個成功的業(yè)務連續(xù)性管理(BCM)的程序,能夠應對任何潛在的干擾反應,是組織必不可少的;完善的業(yè)務持續(xù)管理系統(tǒng)(BCMS)不僅能幫助你的組織從災難中恢復,也將防止可能出現(xiàn)的任何運作中斷(例如錯過了最后交期,困擾客戶,或者直接的經(jīng)濟損失而帶來的聲譽損失等)。

       

      ?    服務概述

      ISO22301管理體系框架能夠幫助企業(yè)制定一套一體化的管理流程計劃,使企業(yè)對潛在的災難加以辨別分析,幫助其確定可能發(fā)生的沖擊對企業(yè)運作造成的威脅,并提供一個有效的管理機制來阻止或抵消這些威脅,減少災難事件給企業(yè)帶來損失。整體BCM方案必須通過確定范圍、風險評估、業(yè)務連續(xù)性管理戰(zhàn)略、業(yè)務連續(xù)性目標、開發(fā)計劃、教育訓練、演習、測試、審查和持續(xù)改進等活動得到管理。

      BCMS也應包括風險評估(RA)和業(yè)務影響分析(BIA),這是ISO22301的內(nèi)在組成部分和基本組成部分、是確定優(yōu)先活動、受依賴和資源應支持的關鍵產(chǎn)品和服務,他們的失敗將對組織產(chǎn)生的影響。

      ISO22301管理點

      成本效益分析應該用來檢討所有業(yè)務連續(xù)性安排,如服務等級協(xié)議、共享空間、勞動力,緊急事件中或緊急事件后的替代工藝和技術。 因為每年需要進行計劃的基于業(yè)務優(yōu)先級和風險的一系列演練,所以建議進行定期評審整體的管理中斷事件的業(yè)務連續(xù)性能力。這樣設計是為了突出任一弱點區(qū)域,給你一個更好的能力管理所有類型的潛在事故或災難。

      具體內(nèi)容(BCM的過程包括六個步驟)

        步驟1 - BCM方案管理。方案管理的建立(如果有必要)和維護組織的業(yè)務連續(xù)性能力,并與組織的規(guī)模和復雜程度相適宜。在這第一步驟中,文件化BCM的范圍和BCM核心團隊及其角色和職責被批準是關鍵問題。

        步驟2 – 理解組織。與此步驟相關的活動是提供決定組織產(chǎn)品和服務的優(yōu)先次序的信息,識別關鍵的支持活動及其資源,業(yè)務影響分析(BIA)和風險評估也是這個階段的關鍵部分。

        步驟3 - 確定業(yè)務連續(xù)性管理策略。允許選擇適當?shù)捻憫獌?yōu)先的業(yè)務活動,使得組織遇中斷后能夠在預先設定的時間內(nèi)恢復和繼續(xù)提供產(chǎn)品或服務,在開發(fā)持續(xù)計劃之前需預先定義的關鍵時間,如MAO、MBCO、MTPD、RTO和RPO。

        步驟4 – 開發(fā)和實施BCM響應。涵蓋了開發(fā)應急響應、危機管理和業(yè)務連續(xù)性計劃,詳細闡明在中斷中及中斷后采取維持和復原優(yōu)先級業(yè)務過程,或運營到預先定義水平的步驟。

        步驟5 – 演練、維護和評審BCM安排。在計劃的時間間隔內(nèi)進行演練,以達到業(yè)務連續(xù)性目標和識別改進機會,可以讓組織證明其戰(zhàn)略及計劃和與目標的符合性。

        步驟6 – 嵌入BCM在組織文化中。這使BCM成為組織的核心價值的一部分,在組織所有相關方的各層級中灌輸信心,應對中斷;企業(yè)需要培訓那些負責執(zhí)行BCM、響應中斷,以及受計劃影響的相關人員;組織不僅應把計劃落到實處,還應定期審查計劃得到更新,確保其有效性;組織可以考慮將多個管理體系整合,以最大限度地提高效率。

       

      ?    認證益處

      ISO22301驗審活動有助于通過各層級有計劃、有效的BCM改善業(yè)務,包括:

      1. 組織內(nèi)識別和理解關鍵業(yè)務過程及其中斷的影響。

      2. 增強組織的彈性、恢復能力及持續(xù)生存能力水平。

      3. 具備超越彈性較弱的競爭對手的優(yōu)勢。

      4. 正面的訊息傳達給媒體和利益相關者,以應對危機處理。

      5. 提升保險公司對組織風險管理的印象,從而降低保費。

      6. 符合監(jiān)管機構、保險公司、商業(yè)伙伴和其他主要利益相關者的期望。

      7. 在事故、破壞甚至災難發(fā)生時顯著降低財務影響。

      8. 增加組織和員工雙方的生存機會。

      9. 通過展示具備專業(yè)的管理中斷的方法而保持甚至提升聲譽。

      10. 如合同或協(xié)議的承諾,在可接受的預先定義的級別,及時和有序應對事件和業(yè)務中斷,保證業(yè)務連續(xù)運營。

      11. 鼓勵跨團隊和跨組織的協(xié)調(diào)。

      12. 通過場景演練,展示可信的響應能力。

      13. 以可見的證據(jù)證明整體風險管理的管理承諾。

       

      ?    認證優(yōu)勢

        ?權威認可   

      CTI華測認證成立于2004年,改制于1993年成立的CQC深圳評審中心,是經(jīng)中國國家認證認可監(jiān)督管理委員會(CNCA)批準,經(jīng)中國合格評定國家認可委員會(CNAS)認可,具有獨立第三方公正地位的專業(yè)認證機構。

        ? 就近服務   

      CTI華測認證總部設在深圳,在北京、上海、杭州、廣州、東莞、成都、廈門、長春、大連、武漢、蘭州、蘇州、長沙、合肥、西安、青島、天津,太原、呼和浩特、重慶、昆明、貴陽、鄭州、南寧、南昌、福州等地設立有分子公司和辦事處。主要業(yè)務包括四大版塊:認證服務、可持續(xù)發(fā)展服務、ESG和綠色金融評估服務以及培訓服務。

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